Preetam Birje

Produktentwicklungsexperte mit 12 Jahren Erfahrung und ausgezeichnetem Verständnis für hydraulische Steuerungen, Fahrzeuggetriebe, leistungselektronische Komponenten, elektrische Produkte und Produktentwicklung. Problemlösungsfähigkeit und analytischer Ansatz führen zu mehreren Patenten und effizienten Produkten. Experte für CAD- und 3D-Toleranzberechnungen. Anerkannt für die Übernahme der Verantwortung für das Produktdesign, die Steigerung der Produkt- und Fertigungseffizienz und die Reduzierung der Umgestaltung.

Produktentwicklungsexperte mit 12 Jahren Erfahrung und ausgezeichnetem Verständnis für hydraulische Steuerungen, Fahrzeuggetriebe, leistungselektronische Komponenten, elektrische Produkte und Produktentwicklung. Problemlösungsfähigkeit und analytischer Ansatz führen zu mehreren Patenten und effizienten Produkten. Experte für CAD- und 3D-Toleranzberechnungen. Anerkannt für die Übernahme der Verantwortung für das Produktdesign, die Steigerung der Produkt- und Fertigungseffizienz und die Reduzierung der Umgestaltung.

Konstruktion des Elektro-hydraulischen Steuergeräts (EHS) für Mercedes Benz Getriebe (z.B. Dual Clutch Transmission (DCT), Elektrischer Antrieb) - Verantwortung für die Konstruktion von Elektro-hydraulische Steuereinheiten
 Entwurf der Druckgussteile (Gehäuse), Blechplatten, Kunstoffteile, präzisionsbearbeitete Teile und sonstiger Komponenten
 Entwurf das Kanalrouting (komplizierte Öl Kanäle) in Gehäusen basierend der Hydraulik-Schaltpläne
 Enge Abstimmung mit den Bauteilverantwortlichen (in Deutschland) der angrenzenden Teile zur Bewertung der Package Situation im Getriebe
 Verantwortung für konstruktionsbegleitende Berechnungen, wie z.B. Toleranzberechnungen, FEA, CFD, Freikopfbilder, Hydraulikschieber und Federberechnungen
 Enger Abstimmung mit den Modulgruppen (Produktions-, Montage-, und Fertigungswerke) und anderen Abteilungen in Deutschland
 Erstellung eines Konstruktionszeitplans basierend auf den Fahrzeugzeitplan
 Freigabe von Zeichnungen über den Mercedes Benz Dokumentationsprozess und Erstellung der Engineering Change Dokumente für den Änderungskreis (Change-Management bei MB)
 Enge Abstimmung mit Lieferanten aus Deutschland
 Identifizierung von Problemen aus der Produktions- und Testphase und Lösungsfindung
 Teilnahme an Aktivitäten der Projektkoordinierung
 Schaffung einer Innovationskultur im Team Indien
 Enge Abstimmung mit CFD- und FE-Teams in Indien
 Geschäftsreisen nach Deutschland für eine engere Zusammenarbeit mit den Teams

BE (Mechanical Engineering)